15 posts from abril 2008

 Como la semana que viene estoy en Italia, estamos planeando con Michele ir a comer...a un lugar muy querido y especial...yo por mi parte ya me he preparado el recorrido...hay veces, que merece la pena hacer 127 kilómetros, para poder comer en un sitio especial, eso...si...si luego se puede pasar la tarde haciendo un poco de turismo...mejor...

Recorrido con la Michelín

Restaurante Dal Pescatore

Pais forges

La verdad es que tras contar mi experiencia con las ensaimadas de destrucción masiva, y la mozarella de autoinmolación, no sé qué más podré vivir esta semana en la que tengo tres viajes...la verdad es que, me gusta comprar cosas de Comida, lo siento, es mi delito, no alcohol, no chocolates, sino cosas...más artesanas, las cuales, no son muy bien entendidas por algunos controles de seguridad...que interpretan las nuevas normas de aviación civil...un poco "a su modo"...en fin, veremos...qué podemos traer en la mano...y que deberemos facturar...o tirar algo que da mucho dolor de corazón, no por su valor, que siempre es pequeño, sino porque la cara de alguien que quieres, cuando prueba un alimento que a ti te ha sorprendido gratamente, es algo muy bonito, que cada vez hay que planificar mejor, cuando se vuela en avión...

Siempre me han sorprendido esos momentos en los que se comprime el tiempo, y vemos algo que ha durado horas, apenas un minuto y medio, es curioso, porque para nosotros la vida, tiene muchas cosas interesantes, sin embargo siempre me hace pensar, que a los ojos de Dios, como dice la Biblia, una vida de 90 años es apenas un parpadeo en el tiempo.

Laurita tiene el pelo super liso...por eso cuando la llevo a la Peluquería...(esta frase teniendo en cuenta que pronto cumplirá 16 años muy pronto pasará a la historia), es muy bonito, porque el moldeador del Peinado, le queda muy bonito, lástima que a veces en ocho horas, ese efecto se pierde, y vuelve a tener el pelo completamente liso...esta foto se la he hecho hace unos momentos...

saliendo de la pelu...Ponchi

Corría el año 1985, yo era Becario de la Universidad, y aquel fue mi primer trabajo serio,90.000 pesetas de la EPOCA es decir unos 450 euros, por 7 horas al día relajadas como Becario. 23 años después me encontré con mi Primer jefe en la vida, Obviamente no daré el nombre, pero seguía trabajando en la Universidad, ahora como jefe de un departamento del Centro de Cálculo, y la verdad estuve pensado mucho sobre el llamado “efecto Mar Muerto” en los departamentos de tecnología: como en el lago situado entre Israel y Jordania, los mejores profesionales “se evaporan” progresivamente al tener otras opciones mejores, y lo que permanece en el departamento es lo que Bruce denomina “el residuo”, las personas menos brillantes o con menor capacidad de moverse en el mercado, produciendo, como en el Mar Muerto, un incremento progresivo de la salinidad, en este caso una calidad global del departamento más baja.

Un departamento va fichando profesionales con diferentes niveles de talento, formación, profesionalidad, experiencia y habilidades a lo largo del tiempo a medida que la Dirección piensa que son necesarios. Lo razonable sería pensar que, en un momento dado, la cualificación media de los profesionales del departamento debería parecerse a la de esos nuevos fichajes. En la práctica, sin embargo, los mejores de esos nuevos aportes son precisamente los que más fácilmente abandonan la organización, mientras que los más “flojos” suelen ser los que “encuentran acomodo” y se “enquistan” en ella. A lo largo del tiempo, el resultado es un empeoramiento de la calidad general del departamento que, además, acrecienta el efecto: los profesionales más brillantes son los que menos soportan ese ambiente, los que más protestan y los que más oportunidades tienen de moverse, mientras que los menos privilegiados aprenden a desarrollar tareas que otros no quieren pero resultan importantes (mantenimiento de sistemas críticos, legacies, etc.) y que seguramente no tendrían demasiado valor de mercado fuera de la organización.

El efecto, tal y como se describe, no es algo en absoluto exclusivo de los departamentos de tecnología, sino seguramente común a todos los departamentos de todas las organizaciones. ¿Cuántas veces nos cruzamos con personas en una empresa que nos llevan a pensar cuál sería su valor real como profesionales en el mercado, fuera de dicha empresa? El problema, sin embargo, es mayor dado que los departamentos de tecnología tienen funciones que abarcan desde el “mantener los sistemas funcionando” hasta el “encuentra innovaciones en el constante aporte de nuevas tecnologías que nos permitan generar ventajas competitivas”, y el mencionado “efecto Mar Muerto” provoca que “lo que quede” tenga, en general, una orientación mucho mayor a lo primero que a lo segundo. Si añadimos a ésto una perversa forma de evaluar el desempeño consistente en aplicar únicamente la métrica de “downtime”, es decir, incentivar únicamente que el sistema no se caiga, el resultado resulta evidente: los departamentos de tecnología se vuelven extremadamente conservadores, rechazan cualquier cambio porque se convierte en una amenaza a la estabilidad del sistema, y se convierten en progresivamente menos atractivos para el nueco entrante con talento, produciéndose un empobrecimiento progresivo de la calidad del departamento en su conjunto y un deterioro de las posibilidades de la tecnología en esa compañía como generadora de ventajas competitivas.

Sin duda cruel, pero interesante como tema de reflexión.

Hacía tiempo, que un cliente no me obligaba a viajar domingo tarde, para llegar Lunes en la mañana...a la Oficina...espero merezca la pena...el Lunes 10 AM tengo una cita en esa ciudad tan fascinante que siempre me maravilla...BERLIN...

La verdad es que desde los de la Fiesta del bloque, lanzaron en el 2007 su FLUX, me convertí en FAN de este grupo y de sus videos, no había escuchado esta versión acústica de Darren Martin, que es zurdo como yo tocando la guitarra, a ver si me animo y hago la mia para colgarla en el TUBO.